1. 營運策略
• 11月完成「日月潭觀光圈策略白皮書」增修建議
• 11月完成觀光圈CIS識別規範增修建議
• 11月提出聯合國永續發展目標之達成策略建議
2. 跨域共享
• 5月31日辦理「2022年日月潭觀光圈第一次交流座談會」暨成員大會
• 6月7日辦理聯盟成員共學課程「主題1：日月潭丹大布農部落馬告香氛產業發展策略」、「主題2：溪頭森林療癒體驗設計與整合策略」
• 9月28日及11月9日辦理品牌暨聯盟發展之交流座談會
• 6月至10月間辦理跨域交流見學、場域美學工作坊、數位管理行銷及幕僚增能課程等4套教育訓練課程
• 9月與阿里山三大觀光圈進行交流
3. 品牌行銷
• 6月至10月辦理「日月繁星假期創意遊程設計競賽」（學生組）及「日月繁星假期金質遊程遴選活動」（旅行業組）
4. 創新遊程
• 8月初辦理創新主題遊程規劃工作坊
• 9月間辦理目標市場精準踩線5場次
5. 精準行銷
• 9月、11月發佈2022年前三季旅遊市場調查報告「日月潭觀光圈品牌績效調查 (SBPI)」
• 7月15日至18日參加「2022台北國際夏季旅展」
• 8月25日參加由上海辦事處辦理之大陸華東地區旅行業者線上推廣會
• 11月22日辦理日月潭觀光圈成果發表會

日月潭觀光圈之有感績效，包含聯盟組織專業化與國際化、區域旅遊品牌化、行銷數據化與數位化、永續旅遊深化、日月繁星假期-百大繁星營造計畫共五個項目，並已完成下列成果，作為未來持續深化發展之項目。

1. 聯盟組織專業化、品牌化與國際化
• 日月潭觀光圈聯盟（SunMookLakePLUS Executive Office; 簡稱SEO, Taiwan）之專業化、品牌化與國際化發展，包含完成CIS識別設計、策略發展白皮書、聯盟組織簡則、定期交流座談會、成員大會及聯盟幹部會議，並與永續環境、資訊管理、遊程規劃等領域專家及組織跨域籌組三個工作小組，包含「日月繁星假期創意商品研發小組」、「日月潭觀光圈大數據小組」、「日月潭觀光圈永續旅遊行動小組」，打造日月潭觀光圈聯盟成為專業區域觀光行銷組織。
• 隨著各國邊境陸續解封，將觀光圈品牌「SEO, Taiwan」國際化，首波與日本相關DMO進行交流鏈結，並與專營國際觀光行銷之國際DMC品牌跨域合作，提升日月潭觀光圈之國際行銷能量。
2. 區域旅遊品牌化
• 110-111年打造日月繁星假期（SunMoonStars Holiday）旅遊品牌，並與21家經營入境與國旅之旅行社籌組PAK聯盟，共同銷售日月潭觀光圈之創新旅遊商品，創新區域旅遊商業模式。
• 111年建立兩個常態之團體市場行銷平台，第一是「日月繁星假期新品發表會／SunMoonStars Demo Show」平台，每月針對旅行業辦理團客線上推廣會，發表日月潭觀光圈食宿遊購行之各項新商品；第二是「日月繁星假期金質遊程獎／SunMoonStars Golden Tour Awards」，以旅行社為對象，每年選拔3至5條金質旅遊行程，頒授日月繁星假期標章，進行推廣銷售。
3. 行銷數據化與數位化
• 110-111年度建立完成「日月潭觀光圈品牌績效調查（SunMoonLake Brand Performance Index，簡稱SBPI）」旅遊數據品牌及調查方法，111年度起每季進行調查，調查項目包含旅遊人次、旅遊消費支出、遊客輪廓、滿意度等共15個項目，並編制「SBP Highlights Quarterly」報告，透過數據發布座談會方式，邀請專家學者與聯盟成員共同解讀旅遊市場之特性，作為共同研擬精準行銷策略之數據基礎。
• 配合2022台北國際夏季旅展，發行紙本「日月繁星幣」，作為在日月潭觀光圈限定流通之貨幣，第一波成功整合食宿遊購共101家在地店家參與，有效連結遊客、在地企業及聯盟成員。
4. 永續旅遊深化
• 日月潭觀光圈結合台灣民宿協會、台灣好客民宿協會、台中科技大學，辦理3場工作坊，以民宿產業為對象，研擬聯合國永續發展目標（SDGs）在民宿產業之落實方法，將完成台灣第一本「民宿SDGs指南」，做為民宿業者實踐永續之參考。
5. 日月繁星假期-百大繁星營造計畫
• 日月繁星假期為日月潭觀光圈之旅遊品牌，日月代表獨一無二之日月潭，繁星則代表日月潭周邊具有發展潛力之各個特色場域與店家，另外意涵代表合歡山國際暗空公園推動之觀星遊程。